Granada · Comunicación y propósito
Comunicación, propósito e innovación social para transformar ideas en impacto real.
Soy Mario Pablo Sánchez Barrón. Acompaño a entidades, empresas y personas a ordenar sus ideas, comunicar mejor y construir proyectos con sentido.
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años acompañando proyectos con propósito
“Antes de comunicar, escuchar. Antes de hacer, ordenar. Antes de crecer, decidir para qué.”
— Entidades, empresas e instituciones con las que hemos trabajado
Mi trabajo empieza siempre en una pregunta: ¿para qué?
Llevo más de catorce años acompañando proyectos que quieren cambiar algo. Fundé Startidea en 2011, en Granada, convencido de que la comunicación —cuando se hace bien— deja de ser ruido y se vuelve herramienta de cambio. Desde entonces he trabajado con tercer sector, empresas, centros educativos y administración pública.
Mi forma de trabajar no es la del consultor que llega con la respuesta debajo del brazo. Es la del que se sienta a escuchar primero, ordena después, y solo entonces propone. Creo en los procesos sencillos, en las palabras precisas y en las decisiones tomadas con calma.
Vengo de Granada y eso no es un dato cualquiera: aquí aprendí que las ideas grandes se construyen entre vecinos, en mesas largas y conversaciones lentas. Mi fe y mis valores —vividos con naturalidad— son el motor silencioso que sostiene este oficio: servir, cuidar, dar sentido.
- Fundador
- Startidea (2011) y Granada Social
- Experiencia
- +14 años en comunicación y tercer sector
- Clientes
- ONG, empresas, centros educativos y administración pública
- Base
- Granada, trabajo con toda España
Tres puertas, tres caminos.
La conversación cambia según desde dónde llegas. Si te reconoces en alguno de estos perfiles, entra por ahí: ahorraremos tiempo.
Cuatro maneras de poner la comunicación al servicio del propósito.
No vendo paquetes cerrados. Cada proyecto pide su propio recorrido. Estos son los cuatro caminos por los que solemos empezar.
Cinco gestos que se repiten en cada proyecto.
No es una metodología cerrada. Es un orden interior. Estos cinco gestos sostienen cualquier trabajo, sea una campaña de un mes o un plan a tres años.
- 01
Escuchar.
Antes que nada, callar.
Conversaciones largas con quien encarga, con su equipo, con quien recibe el impacto. Lecturas, archivos, paseos. La mayoría de problemas de comunicación nacen de escucharse poco hacia dentro.
- 02
Ordenar.
Poner las piezas sobre la mesa.
Diagnóstico claro: qué se está diciendo, qué se intenta decir, qué llega. Ordenar prioridades, descartar lo accesorio, nombrar lo que no se nombraba.
- 03
Diseñar.
Una propuesta sencilla, no fácil.
Estrategia, narrativa, calendario. Pocas decisiones, bien tomadas. Buscamos lo elegante por lo verdadero, no por lo bonito.
- 04
Comunicar.
Ejecutar con coherencia.
Mensajes, campañas, formación al equipo. Que lo de dentro y lo de fuera sean la misma cosa. Si algo se nota forzado, se replantea.
- 05
Acompañar.
El proyecto no termina cuando se entrega.
Revisiones periódicas, ajustes, presencia disponible. La parte más valiosa suele estar en el seguimiento, cuando el cliente ya está solo frente a la página en blanco.
Mi último proyecto
Raíz y Acción.
Empieza por ti, no por la idea.
Una comunidad pequeña para emprendedores que quieren construir desde lo que son, no desde lo que vende. Formación, acompañamiento humano y un mentor virtual disponible cuando aprieta el silencio del fin de semana. Sin gurús, sin atajos, sin teatro.
Los proyectos donde vivo lo que predico.
Lo que aprendo acompañando a otros lo aplico también en proyectos propios. Aquí algunos.
No se trata solo de tener ideas. Se trata de convertirlas en decisiones.
La mentoría es para quien ya ha empezado —o está a punto— y necesita un espacio sereno para pensar bien. No es coaching de mantra. No es consultoría de PowerPoint. Es una conversación honesta, sostenida en el tiempo, sobre lo que estás construyendo.
Emprendedores sociales
Tienes una idea con vocación de cambiar algo. Buscas claridad antes que escala.
Jóvenes con proyecto
Empiezas pronto y bien acompañado. Te ahorras años de prueba y error a solas.
Profesionales en transición
Cambias de etapa, de cargo o de sector. Necesitas mapear lo que ya sabes y lo que falta.
Entidades y equipos
Tu organización vive un momento de relevo, fusión o cambio de rumbo. Ayudo a sostener el proceso.
Notas sobre lo que observo mientras trabajo.
Artículos cortos, lecturas, conversaciones recogidas. Sin calendario editorial fijo: escribo cuando algo merece la pena ordenarse por escrito.
- Tercer sector
El relevo generacional en una ONG no es un problema de RRHH.
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Cobrar lo que vales sin sentir vergüenza.
Una guía para freelancers y emprendedores jóvenes que aceptan precios bajos por miedo y se preguntan, cada final de mes, si valió la pena.
6 min - Comunicación
Comunicar no es decir más.
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5 min
Conversaciones largas con personas que construyen ciudad.
Granada Social es un archivo vivo de voces que sostienen lo común. Sin guion rígido, sin prisa, sin reduccionismo. Una conversación honesta y publicada entera.
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Cuéntame qué estás construyendo.
Tomamos un café —presencial en Granada, virtual desde cualquier sitio— y vemos cómo darle forma. Si te encajo, seguimos. Si no, te oriento hacia alguien que sí.
Pocas casillas. Lo justo para entender de qué va.