Innovación social.
Para proyectos que quieren resolver, no solo sensibilizar.
Innovación social no es una moda. Es trabajo de diseño: estudiar el problema, prototipar respuestas, medir lo que importa, descartar lo que no funciona. Sin titulares, con criterio.
Qué incluye
Lo que sí entrego.
- 01
Diseño y prototipado de proyectos de impacto
- 02
Modelos de sostenibilidad y financiación
- 03
Alianzas público-privadas y co-creación
- 04
Medición de impacto sin caer en métricas vacías
Cómo trabajamos
Cuatro fases. Sin sorpresas.
- 01
Inmersión
Entender el problema desde dentro. Entrevistas a las personas afectadas, no solo a los gestores. Lecturas, datos, conversaciones con quienes ya intentaron algo parecido.
- 02
Diseño
Prototipo de respuesta, modelo de sostenibilidad, identificación de alianzas necesarias. Documento corto, validable en una semana por la junta.
- 03
Pilotaje
Pequeña escala, plazo acotado, métricas claras decididas al inicio. Sin esto, no hay innovación: hay PowerPoint.
- 04
Escala o cierre
Al final del piloto: o se escala con plan claro, o se cierra con dignidad. Las dos opciones son válidas si el aprendizaje queda recogido.
Inversión
Sin retainers indefinidos.
Proyectos por fases. La inmersión + diseño suele ser un encargo cerrado de 6–10 semanas. El pilotaje y la escala se contratan después con presupuestos independientes, según lo que la fase anterior haya aprendido.
Mientras tanto
Material que te acelera el proceso.
Antes incluso de hablar conmigo, estos PDFs te ahorran semanas.
Antes de escribir
Preguntas que suelen aparecer.
- ¿Es esto consultoría de impacto al uso?
- No exactamente. La consultoría de impacto entrega informes; yo entrego pilotos funcionando con tu equipo. La medición de impacto la diseñamos juntos antes de empezar, no la maquillamos a posteriori.
- ¿Buscáis financiación para el proyecto?
- Diseño el modelo de sostenibilidad y ayudo a redactar la propuesta. Pero no soy gestor de subvenciones ni levanto fondos en vuestro nombre. Esa es relación que tenéis que sostener vosotros.
- ¿Cómo medís el impacto?
- Métricas decididas al principio del piloto, alineadas con el «para qué». Pocas, claras, accionables. Huyo del KPI cosmético que no cambia ninguna decisión.
¿Lo vemos en una conversación?
30 minutos. Sin compromiso. Si encajamos, seguimos. Si no, te oriento.